Lot 1 Nord
N05 Yverdon - Bienne Ouest :
- Tronçon 23 Areuse – Marin
- Tronçon 24 Marin – La Neuveville
- Tronçon 25 La Neuveville – Bienne Ouest
N16 Boncourt – Bienne :
- Tronçon 51 Boncourt – Porrentruy Ouest
- Tronçon 52 Porrentruy Ouest – Glovelier
- Tronçon 53 Glovelier – Delémont Est
- Tronçon 54 Delémont Est – Court
- Tronçon 55 Court – Tavannes
- Tronçon 56 Tavannes - Bözingenfeld
N18 Delémont – Bâle :
- Tronçon 61 Delémont – Soyhières
713000002026-09-01 → 2029-12-31
Zuschlagskriterien
C1.1 Analyse des tâches, des risques et proposition de marche à suivre
Éléments de preuve :
- Analyse des tâches, proposition de marche à suivre et planning détaillé pour un tronçon type
- Organisation du projet (organigramme, liste du personnel affecté au mandat, y compris la catégorie d'honoraires, CV des personnes principales)
- Analyse des risques (max 4 risques)
Éléments de jugement :
Analyse des tâches, proposition de marche à suivre et planning détaillé pour un tronçon type :
- Identification des tâches principales et spécifiques liées au mandat mis en soumission
- Pertinence et efficience de la marche à suivre proposée pour le déroulement du mandat mis en soumission
- Pertinence et adéquation du planning détaillé pour un tronçon type
Organisation du projet :
- Pertinence et efficience de l'organisation du soumissionnaire pour le déroulement du mandat mis en soumission
- Identification des flux d'information avec les intervenants associés au mandat
- Adéquation des personnes (fonctions) représentées dans l'organigramme avec les tâches du mandat
Analyse des risques :
- Identification des risques spécifiques au projet et pertinence des mesures associées
LOT-0002Centre - ID 11927
Lot 2 Centre
N01 Genève – Kerzers :
- Tronçon 10 Yverdon – Arrissoules
- Tronçon 11 Arrissoules – Payerne
- Tronçon 12 Payerne – Faoug
- Tronçon 13 Faoug – Kerzers
N05 Yverdon – Bienne Ouest
- Tronçon 21 Yverdon - Concise
- Tronçon 22 Concise - Areuse
N20 La Chaux-de-Fonds – Morat :
- Tronçon 71 Le Locle – La Chaux-de-Fonds
- Tronçon 72 La Chaux-de-Fonds – Neuchâtel
- Tronçon 73 Thielle – Murten
713000002026-09-01 → 2029-12-31
Zuschlagskriterien
C1.1 Analyse des tâches, des risques et proposition de marche à suivre
Éléments de preuve :
- Analyse des tâches, proposition de marche à suivre et planning détaillé pour un tronçon type
- Organisation du projet (organigramme, liste du personnel affecté au mandat, y compris la catégorie d'honoraires, CV des personnes principales)
- Analyse des risques (max 4 risques)
Éléments de jugement :
Analyse des tâches, proposition de marche à suivre et planning détaillé pour un tronçon type :
- Identification des tâches principales et spécifiques liées au mandat mis en soumission
- Pertinence et efficience de la marche à suivre proposée pour le déroulement du mandat mis en soumission
- Pertinence et adéquation du planning détaillé pour un tronçon type
Organisation du projet :
- Pertinence et efficience de l'organisation du soumissionnaire pour le déroulement du mandat mis en soumission
- Identification des flux d'information avec les intervenants associés au mandat
- Adéquation des personnes (fonctions) représentées dans l'organigramme avec les tâches du mandat
Analyse des risques :
- Identification des risques spécifiques au projet et pertinence des mesures associées
Lot 3 Est
N09 Vallorbe – Bex :
- Tronçon 32 Villars-Ste-Croix – Vennes
- Tronçon 33 Vennes – Chexbres
- Tronçon 34 Chexbres – Montreux
- Tronçon 35 Montreux – Roche
- Tronçon 36 Roche – Bex
N12 Vevey-Flamatt :
- Tronçon 41 La Veyre – Semsales
- Tronçon 42 Semsales – Riaz
- Tronçon 43 Riaz – Ecuvillens
- Tronçon 44 Ecuvillens – Düdingen
- Tronçon 45 Düdingen - Flamatt
713000002026-09-01 → 2029-12-31
Zuschlagskriterien
C1.1 Analyse des tâches, des risques et proposition de marche à suivre
Éléments de preuve :
- Analyse des tâches, proposition de marche à suivre et planning détaillé pour un tronçon type
- Organisation du projet (organigramme, liste du personnel affecté au mandat, y compris la catégorie d'honoraires, CV des personnes principales)
- Analyse des risques (max 4 risques)
Éléments de jugement :
Analyse des tâches, proposition de marche à suivre et planning détaillé pour un tronçon type :
- Identification des tâches principales et spécifiques liées au mandat mis en soumission
- Pertinence et efficience de la marche à suivre proposée pour le déroulement du mandat mis en soumission
- Pertinence et adéquation du planning détaillé pour un tronçon type
Organisation du projet :
- Pertinence et efficience de l'organisation du soumissionnaire pour le déroulement du mandat mis en soumission
- Identification des flux d'information avec les intervenants associés au mandat
- Adéquation des personnes (fonctions) représentées dans l'organigramme avec les tâches du mandat
Analyse des risques :
- Identification des risques spécifiques au projet et pertinence des mesures associées
Lot 4 Ouest
N01 Genève – Kerzers :
- Tronçon 01 Bardonnex – Bernex
- Tronçon 02 Bernex – Ferney
- Tronçon 03 Ferney – Coppet
- Tronçon 04 Coppet – Gland
- Tronçon 05 Gland – Etoy
- Tronçon 06 Etoy – Ecublens
- Tronçon 07 Maladière – Villars-Ste-Croix
- Tronçon 08 Villars-Ste-Croix – Oulens
- Tronçon 09 Oulens - Yverdon
N09 Vallorbe – Bex :
- Tronçon 31 Vallorbe – Essert-Pittet
713000002026-09-01 → 2029-12-31
Zuschlagskriterien
C1.1 Analyse des tâches, des risques et proposition de marche à suivre
Éléments de preuve :
- Analyse des tâches, proposition de marche à suivre et planning détaillé pour un tronçon type
- Organisation du projet (organigramme, liste du personnel affecté au mandat, y compris la catégorie d'honoraires, CV des personnes principales)
- Analyse des risques (max 4 risques)
Éléments de jugement :
Analyse des tâches, proposition de marche à suivre et planning détaillé pour un tronçon type :
- Identification des tâches principales et spécifiques liées au mandat mis en soumission
- Pertinence et efficience de la marche à suivre proposée pour le déroulement du mandat mis en soumission
- Pertinence et adéquation du planning détaillé pour un tronçon type
Organisation du projet :
- Pertinence et efficience de l'organisation du soumissionnaire pour le déroulement du mandat mis en soumission
- Identification des flux d'information avec les intervenants associés au mandat
- Adéquation des personnes (fonctions) représentées dans l'organigramme avec les tâches du mandat
Analyse des risques :
- Identification des risques spécifiques au projet et pertinence des mesures associées